Возврат - содержание >>

 

4. Интуитивная постановка задачи составления рабочих графиков

4.1 Базовая задача календарного планирования работы персонала

Для различных предприятий, работающих непрерывно (включая субботу и воскресенье), в многосменном режиме работы, по имеющейся информации

  • о количестве рабочих мест на предприятии;
  • о количестве работающих на данном предприятии;
  • о количестве смежных специальностей, которыми владеет каждый работник предприятия,

нужно получить ответы на следующие вопросы, состоящие из двух групп:

а) для каждого работника предприятия:

  • какого числа работнику следует выйти на работу;
  • в какую смену он должен выйти на работу;
  • на каком рабочем месте он должен работать?

б) для каждого начальника смены (или аналогичной должности):

  • кто именно будет работать у него в данный календарный рабочий день, в данную смену;
  • на каком рабочем месте у него будет работать каждый (конкретный) работник?

При этом,

  • каждый работник должен получить заданное количество скользящих выходных (как правило два) в неделю;
  • каждый работник в течение месяца должен отработать одинаковое количество раз в разных сменах (1-я смена, 2-я смена и т.д.);
  • каждый работник должен отработать одинаковое количество раз, выполняя работу, по каждой из смежных специальностей (должен отработать на каждом рабочем месте), которыми он владеет.

Возврат - содержание >>

На главную страницу сайта >>


 
 
Как составить график работы для официантов
Как составить график работы для операторов call-центра
Как составить график работы для продавцов минимаркета